公司已總結(jié)出較為完整的勞務(wù)派遣操作與管理流程，為企業(yè)開展勞務(wù)派遣服務(wù)的內(nèi)容如下：

1、派遣咨詢：幫助企業(yè)了解派遣，解答企業(yè)存在的問題。

2、員工招聘：包括招聘渠道推薦，廣告發(fā)布，求職簡歷篩選，初步面試，組織文化和技能考試和復(fù)試等；

3、員工體檢：組織員工入職前體檢和年度體檢；

4、手續(xù)辦理：負(fù)責(zé)員工的入職、離職手續(xù)、用工手續(xù)的辦理；

5、員工培訓(xùn)：負(fù)責(zé)員工的崗前公共培訓(xùn)及技能提高培訓(xùn)；

6、合同管理：依法與派遣員工建立勞動關(guān)系，包括勞動合同訂立、終止等；

7、用工備案：辦理勞動用工備案、就業(yè)失業(yè)手冊等；

8、薪酬發(fā)放：與用人企業(yè)協(xié)商制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)并按時發(fā)放；

9、代扣稅費(fèi)：負(fù)責(zé)代扣代繳員工個人所得稅和其他費(fèi)用；

10、檔案管理：負(fù)責(zé)員工檔案的建立與檔案調(diào)配手續(xù)的辦理；

11、證卡辦理：負(fù)責(zé)員工社?？ǖ榷囗?xiàng)必須的證、卡的辦理；

12、社會保障：為員工辦理社會保險及相關(guān)商業(yè)保險；

13、工傷保險：為員工辦理工傷生育保險，在發(fā)生意外時負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)理賠、補(bǔ)償事宜。

14、績效管理：協(xié)助用人單位對員工進(jìn)行績效考核；

15、員工獎懲：根據(jù)用工單位的需要對優(yōu)秀員工評選，并給予獎勵，對違紀(jì)員工給予處罰；

16、員工調(diào)配：根據(jù)用工需求，實(shí)現(xiàn)員工余缺調(diào)配，提高人力資源利用率；

17、爭議處理：負(fù)責(zé)處理員工與企業(yè)的勞資糾紛，參與勞動仲裁與訴訟；

18、退休手續(xù)：為到退休年齡的員工辦理退休手續(xù)；

19、法規(guī)咨詢：為用人單位和員工提供勞動人事政策和法規(guī)咨詢；

20、黨團(tuán)管理：負(fù)責(zé)員工黨團(tuán)組織建設(shè)和黨團(tuán)關(guān)系的管理；

21、評估服務(wù)：公司與用工單位定期評估勞務(wù)派遣工作，聽取用工單位意見，進(jìn)一步做好勞務(wù)派遣工作。